今調査は東証一部上場企業1747社と中堅企業1968社に問い合わせ、684件の回答を得て集計したもの。詳細はリリースで確認してほしいが、概要をまとめると次のようになる。

また今回の調査からは、「企業が求めている能力と新人・若手が持つ能力との差が問題だ」とする企業側の意見も多数見受けられた。企業側が「即戦力」を求めているのもこのあたりを根拠とするのだろうか。

古代エジプト時代から言われていた「最近の若者は」の言葉に代表されるように、企業側が新人、若年層社員の能力不足を痛感しているのは理解できよう。一部大学生の学力の「高さ」が報じられる昨今、手のつけようがない新人や若年社員が存在するのも理解できる(もっともそういう社員はそもそも入社させなければよいだけの話)。

ただ、これらのスキルは一部は家庭生活や学校生活で習得するべきであろうが、少なからぬ部分は企業での実践において学び、勝ち得ていくものではないだろうか。もちろん結構な経験を経ているのにちっとも成長しない体たらくな状況なら問題はあるが、入社して間もない社員にいきなりパーフェクトサラリーマンのスキルを求めるのは酷すぎる。

それなのに自社内における講習や訓練などの教育プロセスをおざなりにし、「あれが足りないこれが不足している」というのは、いささか問題がある気がする。「そんなパーフェクトな能力があるのならそもそも入社せずに独立している」「アンケートに答えた人事担当や企業に欠けているものを求めている」「誰か他人やお上の言うことを聞いていればそれでよかった護送船団時代に、社畜といわれていた人たちがいうセリフか」というツッコミを受けても仕方がないだろう。

求めるならばあれもこれもと贅沢に考えるのは理解できる。ただ、それがかなわないのなら、「手ゴマ」を求めるべき能力を持つ者に成長させるという考えはないのだろうか。今回のアンケート調査ではそのあたりの意志を反映する機会がないのかもしれないし、特に中小企業では企業の成長と共に社員を育て上げていく余裕など無いというのが実情なのかもしれないが……。